V jaderné energetice nic nepřeskočíte. Ale můžete dojít daleko - rozhovor s Adélou Chalupovou a Bohdanem Zronkem ze Skupiny ČEZ | EkonTech.cz


V jaderné energetice nic nepřeskočíte. Ale můžete dojít daleko - rozhovor s Adélou Chalupovou a Bohdanem Zronkem ze Skupiny ČEZ

Rozhovory / skupina ČEZ / rozhovor
8. 5. 2025 - 0:00

Skupina ČEZ patří dlouhodobě mezi nejinovativnější zaměstnavatele v oblasti techniky a energetiky. Jaderná energetika se mění – rozšiřuje se, digitalizuje, hledá nové cesty. A zároveň stále stojí na lidech, kteří věří ve smysl své práce. Adéla Chalupová a Bohdan Zronek ukazují, že právě kombinace špičkových technologií a silných týmů tvoří základ toho, co dělá ČEZ výjimečným místem pro rozvoj kariéry.

Co vás přivedlo k zájmu o energetiku, konkrétně jadernou energetiku?
Bohdan: Energetika mě zajímala, proto volba ČVUT FEL. Navíc jsem studoval v době výstavby Temelína a nabídka bývalých a stále současných kolegů, nebo spíš výzva a popis, co všechno musí operátor JE zvládnout, rozhodla. A rozhodně nelituji. Byla to trochu podobná situace jako nyní, kdy jsme odstartovali projekty v oblasti velkých i modulárních bloků. To nešlo odmítnout.
Adéla: Od svých sedmi let jsem milovala letadla a myslela jsem si, že kolem létání se bude točit i moje kariéra. Ve škole mě bavila matematika a fyzika, oba předměty mi šly, tak jsem si i vysokou vybírala podle toho, kde byl na tyto předměty důraz. S technickým vzděláním nemůžete šlápnout vedle, o absolventy technických oborů je vždycky zájem. K jádru jsem se dostala tak trochu nečekaně, byla to spíš moje záložní škola.
Ale nelituju, úplně jsem mu propadla.
 
Jaké byly vaše první kroky ve Skupině ČEZ?
Adéla: Již v předešlé práci jsem spolupracovala s ČEZ na licencování paliva a vždy jsem oceňovala, že tu jsou experti na svých místech. Se svou současnou prací operátorky sekundárního okruhu jsem se poprvé seznámila až na Letní univerzitě, které jsem se účastnila ve druhém ročníku. Na základě výsledků psychotestů mi po dokončení inženýrského studia nabídli práci na blokové dozorně. Ani na vteřinu jsem neváhala tuto nabídku přijmout.
 
Jaké klíčové momenty ovlivnily váš kariérní postup ve společnosti?
Bohdan: Těžko říct. Možná moment, kdy jsem fyzicky prolézal dokončovanou technologii Temelína. Jeho spouštění, mezinárodní kontakty, události ve Fukušimě. Na začátku jsem vůbec netušil, kam je možné dojít z pozice operátora. Měl jsem chuť, nebál jsem se jít s kůží na trh, a hlavně jsem dostal šanci. I když jsme zažili množství složitých a těžkých situací, vždycky jsem měl kolem sebe skvělé lidi a všechny výzvy jsme prošli
se ctí. A vždycky to byly chvíle, kdy si člověk uvědomí, že jeho práce má obrovský smysl.
Adéla: Jsem na úplném začátku a zatím si užívám svoji pozici operátora sekundárního okruhu, takže to neřeším. Nicméně je pravda, že standardně se z mé pozice po několika letech postupuje na operátora primárního okruhu, pak například na vedoucího blokové dozorny, vedoucího reaktorového bloku, směnového inženýra a tak podobně. V podstatě celé vedení Temelína, všichni manažeři, jsou bývalí operátoři. Včetně
našeho současného ředitele a ředitele celé jaderné divize. Takže rozhodně tu prostor pro kariérní růst je obrovský. Ale jak říkám, ještě se toho mám hodně co učit na sekundáru.
 
S jakými výzvami jste se setkali a jak jste je překonali?
Adéla: Největší výzvou byl bezpochyby dvouletý výcvik. Na rozdíl od vysoké školy zde člověk usiluje o dosažení co nejlepších výsledků především proto, aby nezklamal své kolegy. Zatímco na univerzitě jsem se učila hlavně pro sebe, v profesním výcviku jsem cítila odpovědnost vůči celému týmu.
 
Jakým způsobem ČEZ podporuje mladé profesionály a jejich kariérní rozvoj?
Bohdan: Spolupracujeme s řadou studentů už během studia a umíme nabídnout stipendijní programy nebo bakalářské a diplomové práce. Máme propracovaný program profesní přípravy s vazbou na dané pozice, včetně zácviku na pozici (dnes moderně „onboarding“) a dalšího profesního vzdělávání. Nad rámec běžné praxe už několik let organizujeme talentový program – v každém cca ročním běhu dostane cca padesátka nominovaných šanci na další rozvoj vč. soft dovedností nad rámec jejich pracovní pozice.
Adéla: Pokud chce člověk kariérně růst, má v rámci ČEZ řadu možností. K dispozici je řada vzdělávacích seminářů, dále například mentoring a koučink. Pravidelně se také vypisuje celoroční Talent program, který se zaměstnancům se zájmem posouvat se věnuje systematicky.
 
Jaké inovativní projekty a technologie jsou ve společnosti aktuálně rozvíjeny?
Bohdan: Záleží na dané profesi a útvaru – od využití moderních materiálů a technologií, např. laserové svařování a čištění technologie přes využití moderních metod testování, 3D scanování technologie a využití „digital twins“ a 3D tisk náhradních dílů až po digitalizaci procesů a využití AI.
 
Jak ČEZ podporuje diverzitu a rovnost příležitostí, zejména v technických oborech?
Bohdan: V ČEZ mají všichni rovné podmínky, ať už jde o kariérní možnosti nebo odměňování. Osobně neřeším ani pohlaví, ani věk – rozhodují schopnosti a chuť pracovat.
 
Jakou máte zkušenost jako žena v technickém oboru a jak vás ČEZ v tomto směru podpořil?
Adéla: Po celou dobu odborné přípravy a i po nástupu na pozici operátorky mě kolegové vždy podporovali, pomáhali mi a nikdo mi nikdy nedal slovem ani gestem najevo, že si myslí, že tam nepatřím. V jaderné elektrárně rozhodují znalosti a ty jsme museli prokázat všichni stejně. Jinak ČEZ se snaží obecně do energetiky přilákat více dívek. Třeba na Letní univerzitě, což je speciální jaderná stáž pro studenty technických oborů, je pravidelně holek zhruba třetina z účastníků.
 
Jak vidíte budoucnost jaderné energetiky v Česku a roli ČEZ v tomto kontextu?
Bohdan: Zvlášť dnes vidím v jádru velkou budoucnost, ať už z pohledu zajištění energetické bezpečnosti, nebo omezování emisí CO2. Spolu s OZE je jádro klíčem k transformaci energetiky a ČEZ, jako etablovaný a respektovaný provozovatel jaderných elektráren, má co nabídnout v mnoha oblastech.
 
Jaké příležitosti nabízí ČEZ studentům a absolventům, kteří se chtějí podílet na energetické transformaci?
Adéla: Je toho spousta a na výběr jsou nejrůznější oblasti z energetiky, ať už se jedná o výrobu, distribuci, nebo třeba energetické úspory. Pokud zůstanu jen u jádra, tak už středoškoláci se můžou přihlásit na třídenní stáž jaderná maturita, kde se s oborem seznámí. Následuje již zmiňovaná Letní univerzita, ty probíhají přímo v Temelíně a v Dukovanech. Zajímavý je taky SMR Camp, což je týdenní akce zaměřená na malé
modulární reaktory, kterým se věnuje ze všech různých úhlů pohledu: tedy nejen technice, ale také ekonomice, financování, právním náležitostem apod. No a nesmím zapomenout ani na stipendium. To jaderné, které se nabízí právě studentům s potenciálem stát se jaderným operátorem nebo třeba reaktorovým fyzikem, je hodně štědré – za pět let si student
může přijít skoro na půl milionu korun.
 
Vaše kariéra ve Skupině ČEZ začala na pozici operátora v JE Temelín a postupně jste se vypracoval až na člena představenstva. Jaké klíčové faktory přispěly k vašemu kariérnímu růstu?
Bohdan: To je skoro stejně hezká otázka jako „jak to děláte, že jste tak dobrý“ (smích). Ale vážně, kdybych to hodně zkrátil, tak zájem o techniku, správně vybraná škola, dobrá volba zaměstnavatele, a hlavně
chuť se rozvíjet. A pak stačí trochu štěstí na kolegy, časoprostor a příležitosti – ale ty vždycky přijdou. Pak je třeba být připravený jít s kůží na trh. A nemusí to být jen o ČEZ, základem je ale vždy aktivní přístup.
Firmy, jako jsme my, obecně podporují růst zaměstnanců, je to pro ně podmínka úspěchu v tržním prostředí a je na každém, jak tyto příležitosti využije. Samozřejmě je nutné dodržovat pravidla, specificky v jaderné energetice není možné „přeskakovat“ bez zkušeností na vysoké řídicí pozice, ale podívejme se na ředitele našich jaderných elektráren, na šéfy dalších útvarů. Ve většině případů jsou to bývalí operátoři, kteří
stejně jako já poctivě prošli mnoha pozicemi. A v rámci jejich postupu se snažíme, aby kromě technických měli zkušenost i s ekonomikou, HR, právní základy. Já jsem jen jeden z nich a jsem pyšný na to, že jsem na blokovce (tzv. velín jaderné elektrárny) začínal. Na druhou stranu na moji současnou pozici to nestačí a celou svoji kariéru se učím další a další věci.
 
Co považujete za největší přínos práce ve Skupině ČEZ pro váš profesní a osobní rozvoj?
Adéla: Jaderné elektrárny tu nikdo jiný než ČEZ neprovozuje, takže jsem na tom jediném správném místě. Navíc ČEZ má do budoucna s jádrem velké plány: nejen že současné elek-
trárny chceme provozovat až 60 let, ale zároveň se chystáme na výstavbu nových bloků, a to jak klasických velkých, tak malých modulárních reaktorů. 
 
Původně jste chtěla být pilotkou nebo řídící letového provozu, ale nakonec jste se rozhodla pro jadernou energetiku. Co vás vedlo k této změně a jaké faktory ovlivnily vaše rozhodnutí?
Adéla: Přihlášky jsem podala na řízení letového provozu i na jadernou fyziku, ale u té první jsem špatně vyplnila kód studijního oboru. Tahle malá administrativní chybka tedy způsobila, že jsem šla studovat jadernou fakultu. I když to ze začátku bylo hodně abstraktní, jakmile jsem se dostala do laboratoře k testování jaderného paliva nebo výuce na školním reaktoru, bylo mi jasné, že jsem na správném místě. Jádro mě hrozně chytlo. Během studia jsem se zúčastnila Letní univerzity, což je dvoutýdenní akce pořádaná lidmi z ČEZ přímo na jaderných elektrárnách. Profilově jsem jim v psychotestech vyšla jako vhodný kandidát na jaderného operátora, a tak mi nabídli spolupráci. Přijala jsem a teď dělám práci, která mě fascinuje a baví.
 
Jak probíhal váš dvouletý výcvik na operátorku sekundárního okruhu v JE Temelín a jaké byly největší výzvy, kterým jste čelila?
Adéla: Do výcviku jsem nastoupila hned po škole. Sice jsem byla zvyklá se učit, ale i tak to pro mě znamenalo spoustu nocí strávených nad skripty, kdy jsem se dopovala čokoládou.
 
-----------------
ADÉLA CHALUPOVÁ
Absolvovala hned dvě fakulty ČVUT. V roce 2022 nastoupila do ČEZ, po dvouletém výcviku nyní působí na pozicioperátorky sekundárního okruhu v Jaderné elektrárně
Temelín. Kromě toho popularizuje jadernou energetiku na sociálních sítích.
 
BOHDAN ZRONEK
Vystudoval elektroenergetiku na ČVUT v Praze. Po dvouletém výcviku nastoupil v Jaderné elektrárně Temelín, kde postupně prošel všemi klíčovými provozními pozicemi – od operátora turbíny až po směnového inženýra. V roce 2008 se stal hlavním technologem, následně vedoucím provozu a od roku 2015 ředitelem celé elektrárny. Dnes je členem představenstva ČEZ a zodpovídá za jadernou divizi.